Bem-vindo à Linhares Gestão e Consultorias
9AGRevolution

Gestão, governança e crescimento empresarial em 120 dias.

A jornada completa para empresas que querem sair do improviso, organizar a gestão, profissionalizar decisões e crescer com método, indicadores e governança.

+20 anos de experiência Método próprio 9AG Implantação em 120 dias Governança contínua Foco em caixa e decisão

"Sua empresa não precisa de mais tentativa. Precisa de método."

120
dias de jornada
9
eixos de gestão
4
produtos integrados
20+
anos de atuação
O problema

O crescimento da sua empresa pode estar sendo travado pela falta de gestão.

Muitas empresas vendem, faturam, crescem, contratam pessoas e aumentam a operação. Mas, sem método, a gestão começa a depender demais do dono, os processos ficam soltos, os números não conversam, o caixa aperta e as decisões passam a ser tomadas no escuro.

Falta de controle financeiro
Ausência de indicadores
Equipe sem clareza de papéis
Dono sobrecarregado
Processos desorganizados
Crescimento sem governança
Falta de rotina comercial
Decisões baseadas em achismo
Empresa dependente do fundador

Faturamento sem gestão vira descontrole. Gestão com método vira crescimento.

Apresentação do Método

O que é o 9AG Revolution™?

O 9AG Revolution™ é a evolução da metodologia da Linhares Gestão e Consultorias. Um método criado para implantar gestão, governança, indicadores e rotinas empresariais em uma jornada objetiva de 120 dias, com continuidade por consultoria ou conselho remoto online.

Antes, processos de transformação empresarial levavam de 6 a 12 meses. Com o 9AG Revolution™, a empresa entra em uma jornada intensiva de diagnóstico, implantação, execução, ajustes e continuidade.

4 produtos. 1 método. Governança contínua.

Painel 9AG
Ciclo 1Dias 1–30

Raio-X e organização inicial

Ciclo 2Dias 31–60

Gestão e indicadores

Ciclo 3Dias 61–90

Governança e liderança

Ciclo 4Dias 91–120

Performance e consolidação

Os 4 Produtos

Um ecossistema completo de gestão e governança.

01

Diagnóstico 9AG

O raio-x estratégico da sua empresa.

Mapeamos o cenário atual da empresa para identificar riscos, lacunas, gargalos, oportunidades e pontos críticos de gestão. Antes de implantar qualquer método, é preciso enxergar a verdade da operação.

  • Análise da gestão atual
  • Mapeamento financeiro, comercial e operacional
  • Identificação de gargalos
  • Diagnóstico de liderança e equipe
  • Mapa de prioridades
  • Recomendações estratégicas iniciais

"Antes de crescer, sua empresa precisa saber exatamente onde está."

02

Implantação Método 9AG — 120 Dias

A transformação da gestão na prática.

Estruturamos, organizamos e implantamos a gestão da empresa em 120 dias, com método, indicadores, processos, rituais de governança e acompanhamento de execução.

  • Ciclo 1 (1–30): Raio-X e plano de ação
  • Ciclo 2 (31–60): Gestão, indicadores e processos
  • Ciclo 3 (61–90): Governança, liderança e cultura
  • Ciclo 4 (91–120): Performance e consolidação

"Não é consultoria para entregar teoria. É implantação para mudar como a empresa funciona."

03

Consultorias Service 9AG

Continuidade operacional e evolução da gestão.

Após a implantação, a empresa pode continuar sendo acompanhada pela Linhares Gestão e Consultorias por meio de consultorias remotas online, com análise de indicadores, reuniões estratégicas, ajustes de processos e apoio direto à liderança.

  • Acompanhamento mensal
  • Análise de indicadores
  • Rotina de gestão
  • Correção de desvios
  • Apoio ao empresário
  • Sustentação do método implantado

"Depois da implantação, a empresa não pode voltar para o improviso."

04

Conselho Service 9AG

Governança estratégica com Linhares Gestor.

Produto premium para empresas que desejam ter Linhares Gestor como conselheiro estratégico remoto, apoiando decisões relevantes, análise de cenários, governança, expansão, riscos, crescimento e desenvolvimento da liderança.

  • Empresários que decidem sozinhos
  • Empresas em expansão
  • Clínicas e negócios médicos
  • Empresas familiares e com sócios
  • CEOs e diretores
  • Empresas amadurecendo governança

"O empresário não precisa decidir sozinho. Precisa decidir melhor."

Os 9 Eixos

Os 9 eixos que sustentam a nova gestão da sua empresa.

01

Autogestão do Empresário

Clareza, foco, agenda, postura e tomada de decisão.

02

Gestão Financeira

Caixa, DRE, margem, precificação e previsibilidade.

03

Gestão Comercial

Funil, CRM, metas, conversão e crescimento de receita.

04

Gestão Operacional

Processos, rotinas, produtividade e qualidade.

05

Gestão de Pessoas

Papéis, responsabilidades, liderança e performance.

06

Governança

Reuniões, indicadores, prestação de contas e decisão.

07

Cultura Empresarial

Valores, comportamento, comunicação e pertencimento.

08

Crescimento e Novos Negócios

Expansão, parcerias, inovação e oportunidades.

09

Resultados e Escala

Metas, performance, melhoria contínua e crescimento.

Linhares Gestor — Fundador e Criador do Método 9AG

Linhares Gestor

Fundador & Criador do Método 9AG

Quem conduz o método

Linhares Gestor

Linhares Gestor é fundador da Linhares Gestão e Consultorias, criador do Método 9AG e especialista em gestão, governança, crescimento empresarial, autogestão e estruturação de empresas.

Com mais de 20 anos de experiência, atua ao lado de empresários, médicos, CEOs, diretores e empreendedores que precisam sair da operação desorganizada e construir empresas mais profissionais, lucrativas e governadas por indicadores.

  • Fundador da Linhares Gestão
  • Criador do Método 9AG
  • Gestão e governança empresarial
  • Clínicas e empresas familiares
  • Foco em caixa e método
  • Decisão e crescimento

"Gestão não é opinião. Gestão é método, fato e execução."

Depoimentos

Empresários que já viveram a transformação da gestão.

Veja depoimentos reais de clientes, parceiros e empresários que passaram pela Linhares Gestão e Consultorias e experimentaram uma nova forma de enxergar a gestão, o caixa, a liderança e o crescimento.

"Depoimento real publicado no Instagram."

Depoimento em vídeo

Instagram @linharesgestor

"Depoimento real publicado no Instagram."

Depoimento em vídeo

Instagram @linharesgestor

"Transformamos a gestão em 120 dias."

Cliente 9AG

Indústria

"Agora decidimos com indicadores."

Cliente 9AG

Clínica Médica

"O caixa passou a ser previsível."

Cliente 9AG

Serviços

"Equipe alinhada e produtiva."

Cliente 9AG

Comércio

"Governança que sustenta escala."

Cliente 9AG

Negócios Digitais

Quero viver essa transformação
Clientes

Empresas que já passaram pela Linhares Gestão e Consultorias.

Nos últimos anos, atuamos ao lado de empresas, clínicas, empresários, empreendedores e profissionais que buscaram mais clareza, organização, gestão e crescimento.

Grupo RY
OSL Partner Group
Rayder
UNIRY - Universidade MedCorporativa
Dr. Luiz Nadler - Cirurgia Plástica
Lourival Carvalho
Saúde

Gestão para médicos, clínicas e negócios da saúde.

Médicos e clínicas não precisam apenas atender mais. Precisam gerir melhor. O 9AG Revolution™ ajuda clínicas, consultórios e negócios da saúde a organizarem agenda, equipe, financeiro, processos, indicadores, experiência do paciente e crescimento.

A clínica que quer crescer precisa ser tratada como empresa.

Agenda cheia, mas caixa desorganizado
Equipe sem rotina clara
Falta de indicadores de performance
Dependência total do médico
Crescimento sem processos
Dificuldade de precificação
Falta de governança
Área de Membros

Acesse a LGC System 9AG

Clientes, mentorados e empresas acompanhadas pela Linhares Gestão e Consultorias podem acessar a área de membros com materiais, ferramentas, indicadores e acompanhamento da metodologia.

Entrar na Área de Membros
Antes e Depois

Antes do 9AG x Depois do 9AG

Antes
  • Decisão por achismo
  • Falta de rotina
  • Financeiro desorganizado
  • Equipe sem clareza
  • Dono apagando incêndio
  • Crescimento sem controle
  • Falta de governança
  • Processos informais
Depois
  • Decisão por indicadores
  • Rotina de gestão implantada
  • Caixa acompanhado
  • Equipe com papéis definidos
  • Dono com visão estratégica
  • Crescimento com método
  • Governança contínua
  • Processos claros e monitorados

"A empresa muda quando a gestão deixa de ser improviso e passa a ser método."

Diagnóstico 9AG

Solicite seu Diagnóstico 9AG

Preencha as informações abaixo para que a equipe da Linhares Gestão e Consultorias entenda o momento atual da sua empresa e entre em contato.

FAQ

Perguntas frequentes

É uma metodologia da Linhares Gestão e Consultorias para estruturar gestão, governança, indicadores, processos e crescimento empresarial em uma jornada de 120 dias.

Sua empresa está a uma decisão de mudar a forma como é gerida.

O crescimento exige método. A gestão exige rotina. A governança exige coragem para olhar os fatos. O 9AG Revolution™ foi criado para empresários que não aceitam mais conduzir suas empresas no improviso.